Хората на Байер

Хората на Байер: Опитни професионалисти споделят своите истории за успех

jumbotron people of bayer BG june.png

В Байер вярваме, че зад всеки успех стоят хората – онези, които всеки ден допринасят за реализирането на нашата мисия: „Здраве за всички, глад за никого“. В тази специална поредица от интервюта представяме професионалисти, изградили дългогодишна кариера в компанията, които и днес са двигател на нашия растеж и успех.

 

Какво е необходимо за успешна кариера в международна компания? Кои ценности и принципи насочват професионалното развитие? Какви съвети биха дали на младите специалисти, които тепърва поемат по своя път? На тези въпроси отговарят Тина Трифонова, мениджър „Верига на доставки и обслужване на клиенти“, и Николай Черкезов, мениджър „ Ключови проекти, дистрибутори и маркетинг Южна България“ – двама професионалисти с дълъг опит в Байер България.

 

Професионално израстване: От първите стъпки до лидерска роля

Тина започва своя професионален път преди близо 25 години като офис асистент в мултинационална фармацевтична компания. През цялото това време тя остава вярна на сферата на фармацията и науките за живота, като през март 2008 г. се присъединява към Байер в направление КропСайанс. 

 

„Поради все още развиващата се структура на екипа в България, съвместявах две роли – Мениджър „Снабдяване“ и контролинг функция,“ споделя Тина. „Разширяването на знанията и уменията ми, както и работата в динамична и бързо развиваща се бизнес среда с мотивиран и растящ екип, ми дадоха възможност за професионално развитие и израстване. Така достигнах до настоящата си позиция – мениджър „Верига на доставки и обслужване на клиенти“ за двете направления – Фармацевтични и Безрецептурни продукти.“ 

 
Професионално израстване с визия и постоянство

Пътят на Николай в Байер започва още по-рано – през 1994 г., когато се присъединява към Монсанто (днес част от Байер) като търговски представител за Северна България

 

„По това време основният продукт, който предлагахме, беше Раундъп, заедно с няколко почвени хербицида,“ спомня си Николай. „В края на 90-те години Монсанто придоби няколко американски компании за семена – Декалб, Асгроу и Каргил, и оттогава семената се превърнаха в ключов елемент от нашата дългосрочна стратегия.“

 

През 2007 г. Николай поема ролята на търговски ръководител за България, като развива бизнеса с царевица и рапица. След сливането на Байер и Монсанто през 2019 г., той заема позицията Регионален мениджър за Южна България и мениджър ключови клиенти за национални дистрибутори.

 

Успех в динамична и променяща се среда

И двамата професионалисти са свидетели на значителни трансформации в бизнес средата – от технологичния напредък до променящите се модели и обществени очаквания.

 

Тина подчертава значението на адаптивността и етичния подход: „Като професионалисти, трябва да се ориентираме в сложността на теми като интеграцията на изкуствения интелект, променящата се работна динамика и ангажираността към етични и социални каузи. Чрез непрекъснато учене, гъвкавост и стремеж към устойчиво развитие можем успешно да се позиционираме в една все по-взискателна и променяща се среда.“

 

За Николай едно от най-големите предизвикателства е ценовата стратегия: „Предлагаме продукти от висок клас и понякога е предизвикателство да убедим пазара в стойността им. Но успяваме – дори в трудни времена – благодарение на правилния продукт, точното позициониране, ефективни маркетингови програми и силно мотивиран търговски екип.“

 

Принос към мисията на Байер: Здраве за всички, глад за никого

И Тина, и Николай се чувстват дълбоко свързани с мисията на Байер и виждат своите роли като ключови за нейното реализиране.

 

„Философията на Байер се основава на ангажираност към справедлив достъп до здравеопазване, иновации, устойчивост и ориентираност към пациента,“ споделя Тина. „В нашата работа във веригата на доставки и обслужването на клиенти се стремим да осигурим непрекъсваемост на доставките, да повишим ефективността чрез иновации и автоматизация, да поддържаме оптимални наличности и да гарантираме навременен достъп на всеки пациент до необходимото лечение.“

 

Николай прави връзка с пирамидата на потребностите на Маслоу: „Храната и здравето са в основата на човешките нужди. Нашата мисия в Байер – да осигурим здраве и храна за всички – е отражение на тази фундаментална истина. Продуктите и услугите, които предлагаме, помагат на земеделските производители да произвеждат повече и по-качествена храна по устойчив начин. Това ме мотивира всеки ден.“

 

Съвети към младите професионалисти

Попитани какъв съвет биха дали на младите специалисти, и двамата подчертават значението на непрекъснатото развитие и личностния растеж.

 

„В днешния динамичен пазар на труда, непрекъснатото учене и усъвършенстване на уменията са от ключово значение,“ съветва Тина. „Младите хора трябва активно да търсят възможности за развитие – чрез онлайн курсове, семинари, професионални сертификации. Важно е също да поддържат баланс между работа и личен живот, да използват технологиите ефективно, да изграждат професионална мрежа и да съгласуват кариерния си път със своите ценности.“

 

Николай допълва: „Байер предлага изобилие от възможности за развитие. Започнете с оценка на себе си – интереси, ценности, силни и слаби страни. Изградете индивидуален план за развитие, валидирайте го с вашия ръководител и го следвайте. Моделът 70/20/10 е отличен инструмент – учим чрез опит, взаимодействие и формално обучение. Търсете обратна връзка, бъдете позитивни, приемайте предизвикателствата с отворено съзнание и не се страхувайте да излизате от зоната си на комфорт. И не на последно място – приоритизирайте баланса между работа и личен живот.“

 

С дългогодишния си опит и отдаденост към мисията на Байер, Тина и Николай са вдъхновяващ пример за това как постоянството, стремежът към развитие и споделените ценности могат да изградят успешна и смислена кариера – с реално въздействие върху най-важните нужди на обществото. 

5 min read